Kosten / Nutzen Effizienz Beispiel - Lizenz

MIC CHF 0.5 Mio 3 Jahre investiert, 10 Jahresnutzen CHF 40 Mio Gewinn

Beteiligte Länder: Schweiz - Finnland - Russland

• Verlorenes 15 jähriges Investitionssprogramm zurückgewonnen
• Strategische Neuausrichtung des Kunden - Was will er in 20 Jahren sein
• Kundenpatent: Basis um Lizenz an Endkunden zu verweigern
• Anstelle: Regional exklusive Lizenz an Kunden
• Glück: Oelpreisexplosion
• Kunde verdoppelte seinen System-Verkaufspreis an Endkunden
  
  

Kosten / Nutzen Effizienz Beispiel - Sourcing

MIC CHF 0.2 Mio 1.5 Jahre investiert, 5 Jahresnutzen CHF 20 Mio Gewinn

Beteiligte Länder: Schweiz - UK - Italien - Korea - Japan

• Ziel: Reduktion Produktionskosten in Korea um 5 % - wurde erreicht
• Anstelle riskanter Konstruktionsänderung - Kombiniertes Lizenznehmer Sourcing
• ABC Analyse: Fokus auf 2 Schlüsselkomponenten - Brechen des japanischen Lieferanten-Monopols für Korea
• Sourcing für gesamtes Lizenzvolumen Europa + Korea mit rollender Planung / Lieferung für Ein- / Verkauf antizipiertes Jahresvolumen
• Aufbau Lieferantenketten Europa / 2 neue koreanische Hersteller
• Lieferantenketten in Business-Frühinformationsfluss eingebunden
   
  

Beispiel Window of Opportunity - ein äusserst wichtiges Filterkriterium für den Geschäftserfolg
  



Andere Beispiele

• Diverse Neuentwicklungen & globale Markteinführungen für neue Produkte gecoacht
• Aufbau systematische, prozessorientierte Projektleiterausbildung für Bereich Technik
• Umsetzung Gesamt-Kommunikationskonzept für externen Marktauftritt zentraler Forschungsbereich
• Umsetzung Service-Auslagerung in Osteuropa gecoacht und gestoppt, sowie andere Negativerfahrungen mit Lerneffekten durchlebt