Kosten / Nutzen Effizienz Beispiel - M&A

MIC CHF 0.1 Mio 0.5 Jahre investiert, 5 Jahresnutzen CHF 20 Mio Gewinn

Beteiligte Länder: Schweiz - Finnland - Italien

• Mc Kinsey: Acquirierende Firma soll übernommenes Konkurrenzprodukt mit 40 % Marktanteil sofort aus dem Markt nehmen und Gesamtproduktion ins Werk Italien umlagern
• HBDI-HBDI-Analyse der 2 Organisationen und der Schlüsselleute
• Markt- und Kundenanalyse bestätigt: Produkttreue (Persönliche Kontinuität, Service, Ersatzteile) ist hoch
• Abgestufte Produktionsumlagerung nach Italien erlaubt 5 jährige Übergangsphase mit langsamem Auslaufen des übernommenen Konkurrenzproduktes
• Treue Kunden wurden nicht an Drittparteikonkurrenz verloren